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“NÃO SE GERENCIA AQUILO QUE NÃO SE MEDE”

Este curso é um guia PASSO A PASSO de como implementar indicadores de desempenho em operações industriais, para se entender a UTILIZAÇÃO dos recursos, a EFICIÊNCIA, a QUALIDADE e a PRODUTIVIDADE, ou OEE, além de outros indicadores muito relevantes.

Feito totalmente focado em exemplos práticos, guiamos o aluno em cada processo da construção dos controles, da concepção do que se deseja controlar, até o detalhamento das perdas por responsável ou fonte. Nosso aluno entenderá como medir pessoas, linhas de produção ou equipamentos, criará códigos de operação e de interferência, desenvolverá as ferramentas a partir de templates, treinará as equipes e interpretará os relatórios.

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O Que Iremos Aprender

Por mais que os conceitos de desempenho industrial sejam simples, é muito difícil encontrar uma empresa que consiga implementá-los e obter relatórios adequados.

Com este material você irá aprender as nossas técnicas e nossa metodologia de apontamentos, simples e objetivos, fáceis de interpretar e estruturados para lhe ajudar a aumentar a produtividade da sua operação. Você entenderá como obter o OEE (Disponibilidade, Performance, Qualidade e Eficácia), volumes equivalentes de produção e detalhamento de paradas, com desdobramento de metas para todos os envolvidos. Aprenderá a preparar relatórios para as pessoas da operação, líderes, gerentes e diretores.

Você aprenderá através de exemplos práticos e bem detalhados, em um passo a passo com nosso suporte. Quer ver? Escolha uma das aulas em AZUL e assista as aulas disponíveis gratuitas!

  • 30 Videoaulas em HD

  • Acesso Ilimitado  e Vitalício ao Curso

  • Suporte à Dúvidas com Instrutor

  • Certificado de 20 Horas

  • Apostilas em PDF para download

Público Alvo

Este treinamento foi desenvolvido para profissionais que querem implementar indicadores de desempenho em uma fábrica, em uma empresa de serviços em campo, em uma empresa de logística ou em alguma operação.

Também é indicado para quem deseja evoluir os controles que já possui, trazendo mais objetividade e simplicidade, através de redução de quantidade de dados apontados e consequente redução de tempo gasto com os controles, porém obtendo relatórios mais importantes e indicadores mais essenciais e relevantes.

PRIMEIRA PARTE

ENTENDENDO OS INDICADORES
1.0 Introdução ao Curso
1.1 Conceito de Indicador de Desempenho
1.2 Conceito de KPI
1.3 SMART – Metas Específicas
1.4 SMART – Metas Mensuráveis
1.5 SMART – Metas Atingíveis
1.6 SMART – Metas Relevantes
1.7 SMART – Metas Temporais
1.8 Conceito do OEE
1.9 Conceito de Softwares de BI
1.10 Indicadores por Tipo de Fabricação

SEGUNDA PARTE

Temos dois cursos, um focado para produção em lotes ou contínua, e um focado em produção em menor escala, por projetos ou jobbing. Escolha o seu curso abaixo.

Este Certificado é Entregue na Sua Casa!

CONTROLES EM PRODUÇÃO POR PROJETO E JOBBING

2.1 Introdução – Fabricação Por Projetos ou Jobbing
2.2 Diagrama de Redes
2.3 Pert Cpm
2.4 Curva S
2.5 Conceito de OEE em Projetos
2.6 Estrutura de Apontamentos
2.7 Orientação do Controle (Pessoa x Máquina)
2.8 Códigos de Interferência
2.9 Tempos de Referência
2.10 Outros Parâmetros de Controle
2.11 Dicas para Apontamentos em Excel
2.12 Folha de Apontamentos (Ou outra Ferramenta)
2.13 Planilha de Apontamentos
2.14 Relatórios de OEE
2.15 Ferramentas Auxiliares de Gestão
2.16 Implantação dos Controles
2.17 Treinamento para os Envolvidos
2.18 Rondas de Auditoria
2.19 Reuniões de Revisão
2.20 Sumários Diretivos
2.21 Fechamento

CONTROLES EM PRODUÇÃO POR LOTES, MASSA OU CONTÍNUO

2.1 Introdução – Fabricação por Lote, Massa e Jobbing
2.2 Apresentação da Situação Exemplo
2.2.1 Detalhando a Fábrica
2.3.1 Máquina x Pessoa
2.3.2 Códigos de Interferência
2.3.3 Ferramentas de Apontamento
2.3.4 Códigos de Operação
2.3.5 Estudo de Caso
2.3.6 Outras Ferramentas de Controle
2.3.7 Rotinas de Apontamento
2.4 Relatórios Operacionais – Parte 1
2.5 Relatórios Operacionais – Parte 2
2.6 Implantação – Passo a Passo – Parte 1
2.7 Implantação – Passo a Passo – Parte 2
2.8 Implantação – Apresentação aos Funcionários
2.9 Implantação – Cuidados Essenciais
2.10 Rotinas de Gestão
2.11 Projeto 2
2.13 Projeto 3
2.15 Fechamento

BÔNUS

Ao adquirir nosso Curso de Indicadores Industriais, você leva um template de apresentação para treinar seus funcionários, além de planilhas para customizar na sua realidade.

Não gostou do material? Não atendeu suas expectativas? Não esquenta! Basta pedir o cancelamento do acesso que seu dinheiro será 100% estornado, não iremos criar qualquer dificuldade.

Ao clicar para adquirir o curso, você vai ser levado para uma página de compra da plataforma HOTMART. Você colocará seu e-mail nesta plataforma e, escolherá a forma de pagamento. A confirmação do pagamento quando feito cartão de crédito é praticamente simultâneo, se pago em boleto deve levar até 24 horas. Após a confirmação você receberá um e-mail do HOTMART com um link para você acessar seu material. É super simples e bastante seguro.

O site da codeva usa a plataforma HOTMART para a venda de seus cursos. Nenhuma informação de pagamento é armazenada em nosso site ou banco de dados, todas as telas de compra são hospedadas nesta que é umas das maiores plataformas de venda de treinamentos do mundo. Se você quiser saber melhor sobre a segurança do HOTMART, clique neste link e veja diretamente pelo site deles: https://www.hotmart.com/pt/confiavel-seguro/

Neste curso não foram inseridos questionários, você receberá seu certificado a partir da visualização do material do curso. O HOTMART lhe permite gerar um certificado digital a partir do momento que você tenha passado por todos os módulos, e nós também podemos lhe enviar gratuitamente nosso certificado em papel oficial, mediante vosso pedido.

Não, a grande vantagem deste curso é que você pode assistir a qualquer momento online. Não é necessário cumprir determinado horário e não existem aulas ao vivo, são apenas materiais online de livre acesso aos alunos. Cada aluno estará no seu nível particular de avanço na matéria, e nós estamos sempre disponíveis para atender e sanar dúvidas quando surgirem, através de nosso e-mail de suporte e do fórum de dúvidas aberto.

Sim, a plataforma de hospedagem dos cursos que usamos, o HOTMART, gera um certificado digital para você. Porem muitos alunos desejam um certificado oficial em papel, assinado pelo instrutor, e nós oferecemos justamente isso. O aluno que concluir o curso e chegar no final do material, pode nos pedir (através do e-mail suporte@codeva.com.br) que lhe enviemos o certificado por correio. Será um certificado em papel especial assinado pelo professor do curso, enviado gratuitamente na sua casa.

Seu acesso será vitalício, enquanto nosso curso existir, estará disponível para você assistir quantas vezes quiser.

Este certificado é válido em todo território nacional, reconhecido como curso na modalidade curso livre, com o objetivo de fornecer ao trabalhador ferramentas para este se qualificar. É válido para comprovar conhecimento e qualificação no ambiente profissional. Veja aqui sobre a validade de nosso curso, e as regulamentações governamentais que dão suporte à sua validade.

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Instrutor do Curso

Renato Moura

Sócio da Codeva Treinamentos Online, Renato é formado em Engenharia de Produção pela UNESP, entrou como trainee na Moura Fernandes tendo passado cerca de uma década implantando e acompanhando Sistemas de Gestão principalmente na área fabril.

Se especializou em Lean Manufacturing, TOC, modelos de gestão fabril com desdobramento de metas e OEE, além de outras tradicionais ferramentas de gestão usadas pela consultoria.