“O gestor de frotas tem a incumbência de administrar a frota e reduzir os custos da operação de transporte, bem como, manter a frota (patrimônio da empresa) em perfeita condição de trabalho. Além disso, cabe a ele a responsabilidade por gerir a equipe operacional”
Este é um curso completo que visa preparar profissionais altamente qualificados e competentes na difícil tarefa de administrar e gerenciar os recursos logísticos da empresa.
Feito nos moldes de nossos cursos presenciais, o Curso de gestor de frotas e transporte foi preparado para atender a todos os pré-requisitos necessários para uma boa gestão dos recursos. Seja um profissional diferenciado no mercado ao realizar o curso de gestor de frotas.
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Público Alvo
Este treinamento foi desenvolvido para profissionais da logística que trabalham ou buscam trabalhar com gestão de frotas, planejamento de rotas, entregas e serviços de transporte de material. O curso passa por diversos temas em gestão de frotas, e pode agregar conhecimento tanto a estudantes quanto a experientes profissionais.
Também é indicado para quem deseja se aprofundar no assunto, por motivos acadêmicos. O conteúdo foi preparado de maneira didática, resumida e objetiva para um aprendizado facilitado.
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O Que Iremos Aprender
Neste curso o gestor aprenderá mais do que organizar e otimizar a frota. Entenderá a elaboração do fluxo dos processos, avaliará a performance dos motoristas e garantirá a manutenção dos veículos, a fim de reduzir custos mantendo a frota em perfeitas condições de trabalho e consequentemente melhorar a produtividade e aumentar o resultado da empresa.
Você poderá baixar as apostilas e diversos arquivos e ferramentas de modelos e exemplos. Veja abaixo algumas aulas demonstrativas de acesso gratuito, são as aulas em azul!
Conteúdo do Curso
Capítulo 1 | APRESENTAÇÃO E HISTÓRIA DOS TRANSPORTES
1.0 – Apresentação
1.1 – História do Transporte no Brasil
1.2 – Patrimônio
1.3 – Fonte de Renda / Facilitador de Renda
1.4 – Exercício de Fixação
Capítulo 2 | TRANSPORTE DE MERCADORIAS
2.1 – Características dos Transportes de Mercadorias
2.2 – Decisão de Transporte: Elementos Intervenientes
2.3 – Modalidades de Transporte e suas Características
2.3.1 – O Transporte Rodoviário
2.3.2 – O Transporte Ferroviário
2.3.3 – O Transporte Aquaviário
2.3.4 – O Transporte Aéreo
2.3.5 – Transporte Dutoviário
2.4 – Exercício de Fixação
Capítulo 3 | TRANSPORTE MULTIMODAL
3.1 – Briefing
3.2 – Definições e Operações
3.3 – Transporte Multimodal X Intermodal
3.4 – Documentação Exigida no Transporte de Cargas
3.5 – Exercício de Fixação
Capítulo 4 | RECURSOS X DEMANDA
4.1 – Briefing
4.2 – Estimativa de Demanda
4.3 – Dimensionamento de Frota
4.4 – Alternativa para aumento ou Redução de Frota
4.5 – Operação de Frota
4.6 – Exercício de Fixação
Capítulo 5 | SOFTWARES, MAPAS E INSTRUMENTOS DE APOIO À ROTEIRIZAÇÃO DE VEÍCULOS
5.1 – Briefing
5.2 – Softwares
5.3 – Outros Instrumentos de Apoio
5.4 – Mapas
5.5 – Exercício de Fixação
Capítulo 6 | CONDUÇÃO ECONÔMICA
6.1 – Briefing
6.2 – Princípios Básicos
6.3 – Condução Econômica
6.4 – Exercício de Fixação
Capítulo 7 | CONSERVAÇÃO PATRIMONIAL
7.1 – Briefing
7.2 – Manutenção Preventiva
7.3 – Como criar um Plano de Manutenção Preventiva de Frota
7.4 – Exercício de Fixação
Capítulo 8 | SISTEMA DE GESTÃO
8.1 – Briefing
8.2 – Sistema de Gestão
8.3 – Como implantar um Sistema de Gestão
8.4 – Exercício de Fixação
Instrutor do Curso
Mauricio Moura
Sócio da Codeva Treinamentos e Sócio Diretor da Moura Fernandes Consultoria, Mauricio Moura é formado em Administração com Pós Graduação em Gestão Financeira, sempre trabalhou com formação de sistemas de custo e programas de redução de gastos, tendo ajudando centenas de clientes a alcançarem expressivos resultados em redução de gastos, nos mais variados setores da empresa.
