Curso de Indicadores Industriais

Treinamentos Mentorias Cursos

Destaque-se na Gestão Industrial

Aprenda a Medir, Analisar e Melhorar a Performance

Adquira as habilidades essenciais para implementar e interpretar indicadores industriais com precisão!

O que você aprenderá:

  • Implementar indicadores de desempenho para monitorar a utilização, eficiência, qualidade e produtividade (OEE).
  • Construir controles desde a concepção até o detalhamento das perdas por responsável ou fonte.
  • Medir o desempenho de pessoas, linhas de produção e equipamentos.
  • Criar códigos de operação e de interferência para análises detalhadas.
  • Desenvolver ferramentas personalizadas a partir de templates.
  • Treinar equipes para coleta e interpretação de dados.
  • Preparar relatórios estratégicos para operadores, líderes, gerentes e diretores.

Este curso é um guia passo a passo para a implementação de indicadores industriais, permitindo um acompanhamento preciso da performance operacional. Com uma abordagem prática e objetiva, você será capaz de estruturar controles claros, interpretá-los corretamente e utilizar esses dados para aumentar a produtividade da sua indústria.

Criado a partir da experiência da nossa consultoria industrial, o curso traz exemplos reais, simulações práticas e estudos de caso, garantindo que você aprenda de forma aplicada e eficiente.

Oferta

Cursos em até 10x sem juros
199,90 R$
Certificado de 20h
Acesso Ilimitado e Vitalício
Suporte Direto dos Instrutores
PREÇO PROMOCIONAL
Garantia de 7 dias

Não gostou do material? Não atendeu suas expectativas?
Basta cancelar e seu dinheiro será 100% estornado

Benefícios

Conheça as Vantagens

o que você vai ganhar com este curso?

Acesso Ilimitado

Permitindo que você revise o conteúdo sempre que precisar.

Videoaulas em HD

cobrindo desde previsão de demanda a análise de resultados.

Suporte

Atendimento especializado, direto com Instrutor experientes para esclarecer suas dúvidas.

Materiais em PDF

Apostilas para download, facilitando o estudo e a implementação das práticas aprendidas.

+Bônus

Apontamentos: Templates de apresentação para treinar seus funcionários e planilhas para customizar na sua realidade.

Sobre

Conteúdo e Aulas Gratuitas

Saiba o que você vai aprender durante o treinamento

Aulas Gratuitas
Explore Nossas Aulas de Demonstração Gratuitamente!

Descubra a qualidade e profundidade do nosso conteúdo antes de se inscrever. Acesse abaixo e veja como nossas aulas podem transformar sua carreira.


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Conteúdo
Módulo 1

1.0 Introdução ao Curso
1.1 Conceito de Indicador de Desempenho
1.2 Conceito de KPI
1.3 SMART – Metas Específicas
1.4 SMART – Metas Mensuráveis
1.5 SMART – Metas Atingíveis
1.6 SMART – Metas Relevantes
1.7 SMART – Metas Temporais
1.8 Conceito do OEE
1.9 Conceito de Softwares de BI
1.10 Indicadores por Tipo de Fabricação

Temos dois cursos, um focado para produção em lotes ou contínua, e um focado em produção em menor escala, por projetos ou jobbing. Escolha o seu curso abaixo.

Controles Em Produção Por Projeto E Jobbing (Em Breve)

2.1 Introdução – Fabricação Por Projetos ou Jobbing
2.2 Diagrama de Redes
2.3 Pert Cpm
2.4 Curva S
2.5 Conceito de OEE em Projetos
2.6 Estrutura de Apontamentos
2.7 Orientação do Controle (Pessoa x Máquina)
2.8 Códigos de Interferência
2.9 Tempos de Referência
2.10 Outros Parâmetros de Controle
2.11 Dicas para Apontamentos em Excel
2.12 Folha de Apontamentos (Ou outra Ferramenta)
2.13 Planilha de Apontamentos
2.14 Relatórios de OEE
2.15 Ferramentas Auxiliares de Gestão
2.16 Implantação dos Controles
2.17 Treinamento para os Envolvidos
2.18 Rondas de Auditoria
2.19 Reuniões de Revisão
2.20 Sumários Diretivos
2.21 Fechamento

Controles Em Produção Por Lotes, Massa Ou Contínuo

2.1 Introdução – Fabricação por Lote, Massa e Jobbing
2.2 Apresentação da Situação Exemplo
2.2.1 Detalhando a Fábrica
2.3.1 Máquina x Pessoa
2.3.2 Códigos de Interferência
2.3.3 Ferramentas de Apontamento
2.3.4 Códigos de Operação
2.3.5 Estudo de Caso
2.3.6 Outras Ferramentas de Controle
2.3.7 Rotinas de Apontamento
2.4 Relatórios Operacionais – Parte 1
2.5 Relatórios Operacionais – Parte 2
2.6 Implantação – Passo a Passo – Parte 1
2.7 Implantação – Passo a Passo – Parte 2
2.8 Implantação – Apresentação aos Funcionários
2.9 Implantação – Cuidados Essenciais
2.10 Rotinas de Gestão
2.11 Projeto 2
2.13 Projeto 3
2.15 Fechamento

Público Alvo

Este treinamento foi desenvolvido para profissionais que querem implementar indicadores de desempenho em uma fábrica, em uma empresa de serviços em campo, em uma empresa de logística ou em alguma operação.

Também é indicado para quem deseja evoluir os controles que já possui, trazendo mais objetividade e simplicidade, através de redução de quantidade de dados apontados e consequente redução de tempo gasto com os controles, porém obtendo relatórios mais importantes e indicadores mais essenciais e relevantes.

FAQ

Tire Suas Dúvidas

Respostas às perguntas mais comuns sobre nossos cursos e treinamentos

Como acesso o curso?

Ao clicar para adquirir o curso, você vai ser levado para uma página de compra da plataforma HOTMART. Você colocará seu e-mail nesta plataforma e, escolherá a forma de pagamento. A confirmação do pagamento quando feito cartão de crédito é praticamente simultâneo, se pago em boleto deve levar até 24 horas. Após a confirmação você receberá um e-mail do HOTMART com um link para você acessar seu material. É super simples e bastante seguro.

Qual a segurança do site?

O site da codeva usa a plataforma HOTMART para a venda de seus cursos. Nenhuma informação de pagamento é armazenada em nosso site ou banco de dados, todas as telas de compra são hospedadas nesta que é umas das maiores plataformas de venda de treinamentos do mundo. Se você quiser saber melhor sobre a segurança do Memberkit, clique neste link e veja diretamente pelo site da empresa

O curso tem provas? Elas condicionam meu certificado?

A cada módulo você fará um questionário para fixar o aprendizado. Mas você receberá seu certificado a partir da visualização do material do curso. O HOTMART lhe permite gerar um certificado digital a partir do momento que você tenha passado por todos os módulos, e nós também podemos lhe enviar gratuitamente nosso certificado em papel oficial, mediante vosso pedido.

Eu tenho de cumprir horários predeterminados?

Não, a grande vantagem deste curso é que você pode assistir a qualquer momento online. Não é necessário cumprir determinado horário e não existem aulas ao vivo, são apenas materiais online de livre acesso aos alunos. Cada aluno estará no seu nível particular de avanço na matéria, e nós estamos sempre disponíveis para atender e sanar dúvidas quando surgirem, através de nosso e-mail de suporte e do fórum de dúvidas aberto.

Eu recebo um certificado?

Sim, a plataforma de hospedagem dos cursos que usamos, o HOTMART, gera um certificado digital para você. Porem muitos alunos desejam um certificado oficial em papel, assinado pelo instrutor, e nós oferecemos justamente isso. O aluno que concluir o curso e chegar no final do material, pode nos pedir (através do e-mail suporte@codeva.com.br) que lhe enviemos o certificado por correio. Será um certificado em papel especial assinado pelo professor do curso, enviado gratuitamente na sua casa.

Meu acesso durará por quanto tempo?

Seu acesso não expira, estará sempre disponível para você assistir quantas vezes quiser.

Qual a validade do certificado?

Este certificado é válido em todo território nacional, reconhecido como curso na modalidade curso livre, com o objetivo de fornecer ao trabalhador ferramentas para este se qualificar. É válido para comprovar conhecimento e qualificação no ambiente profissional. Veja aqui sobre a validade de nosso curso, e as regulamentações governamentais que dão suporte à sua validade.

Certificação

Após a conclusão, você receberá um certificado oficial da Codeva em papel assinado no seu endereço, nada de arquivo eletrônico.

Alunos Certificados
+ 0 mil
Válido em todo Brasil
0 %

Instrutor

Conheça seu Guia

Renato Moura

Sócio da Codeva Treinamentos Online, Renato é formado em Engenharia de Produção pela UNESP, entrou como trainee na Moura Fernandes tendo passado cerca de uma década implantando e acompanhando Sistemas de Gestão principalmente na área fabril. Se especializou em Lean Manufacturing, TOC, modelos de gestão fabril com desdobramento de metas e OEE, além de outras tradicionais ferramentas de gestão usadas pela consultoria.

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