1. Custos – Conceitos e Elementos de Custos

1.0 Introdução
1.1 O que é e quais os objetivos da Contabilidade de Custos
1.2 Conceitos Aplicados a Contabilidade de Custos
1.3 Classificação de Custos
1.4 Objetivos Gerais de um Sistema de Custos e Método mais Utilizado
1.5 Custos para Fins Contábeis e Fins Gerenciais
1.6 Estrutura Informacional Básica – Estrutura de Produtos e Processos de Fabricação
1.7 Exercícios

2. Custos – Método de Custeio

2.1. O que é e Qual a Importância
2.1.1 Custeio Variável ou Direto
2.1.2 Custeio por Absorção (RKW)
2.1.3 Custeio Padrão (Standard)
2.1.4 Custeio por Atividade (ABC)
2.1.5 Método da Unidade de Esforço de Produção (UEP)
2.1.6 Custeio FOSACA
2.2 Custo para Fins Legais e Fiscais
2.3 Exercícios

3. Custos – Valoração de Estoques

3.1. Valoração de Estoques
3.2 Sistema de Valoração de Estoques
3.2.1 Método Médio de Valoração
3.2.2 Método PEPS
3.2.3 Método UEPS
3.3 Legislação Brasileira
3.4 Impostos Sobre Compras
3.5 Exercícios

4. Custos – Apreçamento ou Formação de Preços

4.0 Introdução à Formação de Preços
4.1. Método Baseado no Custo
4.2. Método Baseado nas Decisões de Concorrentes
4.2.1 Método do Preço Corrente
4.2.2 Método Imitação de Preços
4.2.3 Método Preços Agressivos
4.2.4 Método Preços Promocionais
4.3 Método Baseado nas Característica do Mercado
4.4 Método Misto
4.5 Exercícios

5. Custos – Relação Custo / Volume / Lucro

5.1 Introdução
5.2 Margem de Contribuição e Projeções de Preços
5.3 Calculo do Ponto de Equilibrio (PE)
5.4 Demonstrativo e Analise de Resultado
5.5 Exercícios Módulo 5 (Parte 1)
5.6 Exercícios Módulo 5 (Parte 2)

1. Orçamentos – Conceitos e Objetivos

1.1 Introdução
1.2 O Que é Orçamento
1.3 Orçamento e o Processo de Criação de Valor
1.4 Função Administrativa Orçamento nas Empresas
1.5 Responsabilidade no Processo Orçamentário
1.6 Exercícios

2. Orçamento – Abordagem e Novas Técnicas

2.1 Cultura Orçamentária
2.2 Sistema de Informações
2.3 Budget e Rolling Forecast
2.4 Beyond Budgeting
2.5 OBZ – Introdução
2.5.1 OBZ Pacote de Decisão
2.5.2 OBZ Implantação e Acompanhamento
2.5.3 OBZ Acompanhamento Orçamentário
2.5.4 Resultados Obtidos com OBZ
2.5.5 Integração OBZ com Aspectos Relevantes
2.5.6 As contribuições do OBZ para eficiencia dos Custos
2.5.7 Os Impactos do OBZ no Processo de Avaliação de Desempenho
2.6 Orçamento Matricial
2.7 Orçamento X Balanced Scorecard
2.8 Exercícios

Bônus 1 – Atuação de Performance

6.1 Introdução
6.2 Visando a Competitividade
6.2.1 Estratégico / Inteligência
6.2.2 Eficiência Financeira
6.2.3 Eficiência Operacional
6.3 Modelo de Custo – Filosofia Lean (Enxuta)
6.4 Modelo de Custo – Teoria das Restrições
6.5 Exercícios e Revisão

Bônus 2 – Tomada de Decisão com Base no Custo

7.1 Análise de Viabilidade Econômica
7.2 Exercícios e Revisão