Mapeamento do Valor Agregado – VSM

 Código do Curso – (GO11)

Objetivo:

O objetivo deste curso é apresentar e instruir aos participantes como mapear o fluxo de valor em suas empresas, tempos produtivos e improdutivos, verificar os tipos de perda, como estas se apresentam e como são normalmente sanadas. Montar o mapa do estado atual e futuro.

Conteúdo:

  • A evolução das organizações no ambiente de competitividade;
  • Porquê reduzir custos e atender melhor os clientes;
  • A filosofia Lean;
  • O que os clientes desejam: Valor!;
  • O que é valor agregado, O que são perdas;
  • Enxergando o Fluxo de Valor através do VSM, e qual o seu papel como ferramenta Lean;
  • Dinâmica: Como desenhar a versão atual e futura do seu VSM;
  • Dinâmica: Como calcular o índice de valor agregado;

 

Quem deve participar:

Este curso é destinado a gerentes, supervisores, líderes, empresários ou envolvidos com a melhoria de processos fabris, além de interessados em ampliar seu conhecimento sobre a metodologia do Lean Manufactoring e o conceito da manufatura enxuta.

Duração:
8 horas
Valor:
R$ 690,00
Próximas Turmas:

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