Estratégias de Produtividade Industrial

Código do Treinamento – (GO13)

Objetivo:

Apresentar aos participantes toda a sistemática de controle de produção e as ferramentas a serem aplicadas em diferentes cenários para angariar aumentos de produtividade, baseado em melhoria da eficiência, redução de tempo perdido e outras perdas do processo.

Conteúdo:

Módulo 1: Definindo o Cenário Atual

  • Revolução e Evolução Industrial, a necessidade da inovação;
  • Estratégia para melhorar a competitividade;
  • Gestão da Qualidade e Produtividade;

Módulo 2: Conceitos, filosofia  e Aplicação Prática

  • Conceito Geral de Produtividade e OEE (Overall Equipment Effectiveness);
  • Adequação da capacidade em função à demanda, em favor da produtividade global;
  • Gestão de perdas de processo. Paradas e Eficiência do processo;
  • Metodologia do PDCA para gestão industrial;
  • Kaizen e padronização dos ganhos de processo;
  • Mapeamento do Processo e determinação de pontos de controle: Gestão por Diretrizes;
  • A diferença de técnicas e filosofias de gestão industrial e seus impactos na cultura da organização;
  • O sistema de produção enxuta Lean e sua aplicação;
  • Estudo de layout fabril dentro da metodologia do Lean Manufactoring + Estudo de caso;
  • O Sistema Toyota de Produção e Ferramentas auxiliares;
  • O sistema TOC – Gestão de Gargalos, ritmos de produção, conceito de tambor /pulmão / corda;
  • Gestão à Vista para a produtividade;

Módulo 3 – Prática Avançada

  • Técnicas de Setup Rápido e Indicador de Eficiência de Setup;
  • Métodos e ferramentas de melhoria no desempenho produtivo em manufatura com alta dependência de mão-de-obra;

Quem deve participar:

Todos envolvidos com melhorias de processo produtivo, grupos de melhoria, gestão de produção e planejamento e controle de produção. Interessados no assunto.

Estão inclusos nos preços dos cursos: Material didático, coffe-break e certificado de participação no curso.

Duração:
16 horas
Valor:
R$ 1.390,00
Próximas Turmas:

16/05 a 17/05

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12/12 a 13/12

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